皆さんこんにちは。
東京空色へようこそ。
ご訪問ありがとうございます。
今回も前回に引き続き、約一間（←HN。「やくいっけん」とお呼びください。）が職員会議についてお届けいたします。
当施設では、月に１回、全社員が集まって職員会議拡大版「全大会」を開催してます。
施設数が増えてきており、新しい職員さんが増えてきてます。
でも、福祉施設って、施設ごとに勤務なので、普段、なかなか顔合わせができないのが正直なところ、、、
なので、この月１回、みんなが集まる機会、「場」ってとても大切だったりします。
なので、少し工夫を入れて実施してます。
職員会議全体会の流れは以下
①チームワークを高めよう
②業務連絡、共有、質疑応答
ということで、
今回は、①の様子をご紹介。
今回実施したのは、
ペーパータワー！！！
これ、大まかな流れとしては、20～30枚の紙を使用してタワーを作成し、その高さを複数のチームで競いあうというもの。
最近、結構有名になってきてる企業研修コンテンツの一つです。
ペーパータワーでは、ゲームで使う紙を「経費」、タワーの高さを「売上」に見立てて、経営的な考え方も取り入れることができます。
今回、私たちも、売上ー経費＝営業利益額で勝負する、ということでやってみました！
まず最初に、作戦タイムです。
試しに作ってみて、どうすれば高く建てられるか、役割分担をどうするか、など作戦をねります。
その上で、、、
第一回戦！！
↑いやー、、、それはちょっと細すぎるんじゃない？？？
↑、、、いや、テープで引っ張って立てるって言うけどさ、、、 そもそもが細いから無理でしょ！？
１回戦終了後、振り返りを実施。
そして、２回戦！！
２回戦目は、効率アップしてタワーが高くなってきてます！
とか！
とか！！
とか！！！
毎回振り返りをしながら、チームとしての作戦を深化させていきます。
結論としては、、、
チームの作戦と役割分担が勝利のキモ！
と言うことで。
目標のもと、役割分担を明確にしていく、声がけを頻繁にしていくチームはやはり点数が高かったです。これは、現場でも同じですね。
この気づきを現場でも活かそう！
熱心に話し合うチームの皆さん。この心地よい時間はほんとサイコーです♪
ということで、今回も職員会議の様子をお届けいたしました。
最後までお読みいただきありがとうございました。
次回をお楽しみに！
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