皆さんこんにちは。
東京空色へようこそ。
ご訪問ありがとうございます。
今回は、やくいっけん(←HN。約一間(やくいっけん)、背丈がそれくらい)が、ロジカルシンキング研修の様子をご報告いたします。
ロジカルシンキング
それは夢であり憧れ。ロジカルな私、スマートな私。フレームに沿ってスパッと課題解決、炸裂するロジックツリー!まばゆいばかりのマトリクス!圧倒的なMECE!!!みたいなイメージが勝手にありますが いつかきっと、そんな私になれたらいいな、ってことで早速やってみたロジカルシンキング研修の件、ご報告です。
実は、
東京空色では、年に数回、自主参加スタイルでマネジメントを勉強しあう場ってのがありまして。。仕事終わりにみんなで集まって研鑽しあう意識高いコミュニティがあるんです。完全自由参加スタイル。
今回のロジカルシンキング研修は、そういうスタイルで行いました。学びたい人ここに集まれ!
内容は大きく3つ。
- 重要事項の実践進捗を共有する
- マネジメント事例を学ぶ
- ロジカルシンキング研修
ということで、今回は、①の重要事項実践進捗共有と、③ロジカルシンキング研修の様子をお届けです。
まずは、重要事項実践進捗共有ということで、
各自が行っている重要事項の書き出しと週間スケジュールへ落とし込みと実践の進捗を共有しました。
重要事項とは、『7つの習慣』で紹介されてる第二領域の話。緊急と重要の2軸でマトリクスをつくる例のやつ。東京空色では、この第二領域たる重要事項をみんなで実践することを超重要事項として位置付けておるわけです。
▲各自が使ってるスケジュール表を共有しながら、工夫してること、よかったこと、課題を率直に共有しあいます。
▲重要事項は概念なので、その実践スタイルは各自さまざま。中には、すべてデジタル化して管理しているツワモノもおります。最先端!!
▲だんだん重要事項の実践が文化として根付いてきた感があり、とっても頼もしい。一番重要なのは、一番重要なことを重要にするってことで。
そのうえで、②マネジメント事例を学ぶへ。すみません、、写真撮り忘れたので割愛させていただきます。。。
そして!
いよいよ本題のロジカルシンキング研修!!
▲東京空色の研修はすべて手作り!!今回は、さらに特別編としてスマートボーディング連動版とし編集してみました。
▲東京空色の研修のこだわりはインプットだけにならないこと。アウトプット重視で、個人ワークをしてグループワークして理解度を深めるすたいる。さらに、できる限り現場の課題に直結したワークを設定してます。
▲例えば、ロジックツリーのワークも、最初は、例えば「食べ物」を分類してみようからスタートするんだが、その次は「残業発生の原因をロジックツリーで整理しよう」といった課題になっていきます。
ちなみに、、東京空色の月平均残業時間は30分を切ってます。残業ほとんどありません!
▲個人ワークのあとはグループワーク!!自分がやってみたワークを共有して、周りからコメント・フィードバックをもらって深めていきます。
▲オモシロかったのが、例えば、「食べ物」をロジックツリーで分類する課題も、人によって分類方法が全然違うこと。その人ごとの考え方とか捉え方がモロにでるのでその差分が学びになったりします。
今回のロジカルシンキング研修では、ワークとして、ロジックツリー、マトリクス、チェックリストを行いました。
皆さんの熱量がスゴイ、、、とっても学びの多い時間となりました。
以下、研修振り返りシートを一部ご紹介。
以上、多分、忖度なし!
ということで、今後も、東京空色ではチームづくりとか組織作りとかにこだわっていきたいと思います。こんな会社ではございますが、良いなと思っていただいた方、私たちと一緒に働きませんか?ご応募お待ちしております!!
その他の研修詳細は、カテゴリ「東京空色の研修・資格取得補助」でご紹介しております!
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