皆さんこんにちは。
東京空色へようこそ。
ご訪問ありがとうございます。
今回は、やくいっけん（←HN。約一間（やくいっけん）、背丈がそれくらい）が、コーチング研修の様子をご報告いたします。
コーチング研修
それは夢であり憧れ。コーチな私、コーチングな私。役職者の権威権力を笠にした一方的な指示命令ではなく質問でのアプローチ、君はどう思うんだい？あなたはどうしたいんだい？そこには、一人ひとりの主体性を引き出す関わり、一人ひとりの中に答えがあるという信念、それはつまり、人の可能性を信じるという眩い圧倒的スタンスがあって、いつかきっとそんな私になれたらいいな、なれるかな、なれよかし、てことで早速やってみたコーチング研修の件、ご報告です。
実は、
東京空色では、年に数回、自主参加スタイルでマネジメントを勉強しあう場ってのがありまして。。仕事終わりにみんなで集まって研鑽しあう意識高いコミュニティがあるんです。完全自由参加スタイル。
今回のコーチング研修も、そんな激しく意識高めのコミュニティ作りの一環として実施しました。
さらに、
今回は、コーチング研修だけでなく、他者事例から学ぼう、と言うことで、管理職の皆さんの取り組みを事例共有する時間も設けました。
▲N島マネジャーとS藤マネジャーの事例共有資料から。現役のマネジャーの実践方法、大切にしていることを学べるなんて！１粒で２度おいしい！！
▲皆さん真剣にきいてらっしゃいます。質疑応答も交えながら共通理解を深めていく、、、アツいアツ過ぎるぞ東京空色
その後、本題のコーチング研修へ。
まず、コーチングの基本概念を共有。コーチングとは、相手の自発的な行動を促進するコミュニケーション技術なのだ！！
ポイントは、全員に対してコーチングが効くってことじゃなくて、仕事の難易度や本人の能力を見極めながら活用していくこと。なんでもかんでもコーチングじゃないからね！
基本概念をおさえた後は、ひたすら実践！！
▲双方向対話型コーチングセッションを通じて、聞く→聴く、体勢づくり、アイスブレイク、ラ・ポール、ペーシングなどを学んでいきます。
▲ほんとの意味で相手の気持ちを受け取るって難しい。。日々の業務のなかでは、すぐに判断解決しちゃったり、決めつけてしまったり、、、そんな反省をふまえつつ共有していきます。てか、みんな楽しそうだ！！
ということで、あっという間のコーチング研修でした。皆さんの熱量がスゴイ、、、とっても学びの多い時間となりました。
ということで、恒例の、、
以下、研修振り返りシートを一部ご紹介！
以上、多分、忖度なし！
ということで、
今後も、東京空色ではチームづくりとか組織作りとかにこだわっていきたいと思います。こんな会社ではございますが、良いなと思っていただいた方、私たちと一緒に働きませんか？ご応募お待ちしております！！
その他の研修詳細は、カテゴリ「東京空色の研修・資格取得補助」でご紹介しております！
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