皆さんこんにちは。
東京空色へようこそ。
ご訪問ありがとうございます。
今回も、約一間（←HN。「やくいっけん」とお呼びください。）が、東京空色の幹部合宿についてご紹介いたします。
幹部合宿、、、
なんか、、
ムキムキなイメージが先行しますが、、、幹部合宿。今回のテーマは、、
報酬改定を踏まえた１１期の方針策定！！
コレ！！！
ついにやってまいりました。。激動の報酬改定年度！！内容も順次公表されてきておりますが、、こ、、この変化は、、、あちらから（財務）こちらから（現場）板挟み感がスゴイ。。。←私やくいっけん個人の主観です。 いずれにしてもかーなり大きな変化が予定されているわけで、、、
こんな時は、、、
必殺！みんなが寄れば文殊の知恵作戦！！
ということで、
リゾート施設で合宿してみんなで考えよ企画をぶち上げました。以下、その様子を詳しくお届けします。
場所は、、
箱根！！！
▲箱根のホテルの様子！決して温泉目的ではありません！！人数が多くて部屋が広いところを探してたらたまたま箱根だっただけです！！！
まず、、
私やくいっけんから業界動向、報酬改定概要を踏まえて、今後すべきことをシェア。
▲令和６年報酬改定は大きな変化・変更が加えられたと認識してます。サービスごとに凸凹がありますが、それを把握しつつ、共通事項としての虐待防止やBCP、情報公表などもしっかりチェック。
やはり、会社としての、施設としてのリスクマネジメントをもっと磨き上げていく必要性を。それだけでなく、当社・当施設を選んでいただける理由づくりとしての独自性の磨き上げ、それらを現場で表現できるようにするための研修制度。それらを一体的に改善していく必要を感じます。
その上で、、、
▲みんなでこれからの未来を想像。５年程度の未来を見据えて増えること・減ることを書き出してシェアしました。
増えること：利用者様、施設、サービス、職員数、、、。減ること：トラブル、不要な退職、、、などなど、皆さんの未来の視線、ポジティブなワードが出てきました。
続けて、、、
▲各施設、事業所から、来期へ向けた方針・取り組み内容を発表、共有。今回は、パワポを使ったプレゼンをする強者も登場。レベルがどんどん上がってる感じがします！
それを踏まえて、、
▲事業部ごとに突っ込んで議論。現場課題を踏まえ、報酬改定を踏まえ、独自性や特色を打ち出すためにどうしていけばいいか、どのように連携すればいいか、、、
▲来期の計画も見ながら。方針や取り組みを具体的に定量的に肉付けしていくイメージですね。
▲夜遅くまで議論は続きます。皆さんアツい！！この熱量が東京空色グループの成長の源泉であります。
次の日も議論は続き、、、写真は撮り忘れました！！
最終的にお昼頃に終了。あっという間の２日間でした。。
今回の幹部合宿で議論した内容は、4月に予定してる方針共有・決起会にて発表していきたいと思います。
改めて、報酬改定という大きな変化の年。3月のタイミングでみんなが寄れば文殊の知恵作戦を実行できたのは大きな収穫だったと思います。これも東京空色の重要なカルチャーです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
次回の更新をお楽しみに！
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
私たちと一緒に働きませんか？
社会へつなげる環境づくりを、みんなで話し合いながら創り上げていく職場です。
お気軽にお電話くださいませ♪
つくば市の障がい者短期入居施設 東京空色
TEL：029-896-8081
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
