集まれ！サビ管の森が誕生！！サービス管理責任者が事業所横断で課題を共有する会議体が発足しました

皆さんこんにちは。

東京空色へようこそ。

ご訪問ありがとうございます。

今回は、やくいっけん（←HN。約一間（やくいっけん）、背丈がそれくらい）が、集まれ！サビ管の森の様子をご報告いたします。

集まれ！サビ管の森。

突然ですが、謎の会議体が爆誕。実はコレ、サービス管理責任者連絡会議の名称改めバージョン。なぜか当社・当グループのサビ管の皆さんはこういう価値観とかノリのようです。集まれ！サビ管の森。て。。。会社として？全然オッケー！！こういうのも受け入れるキャパ、あります。とはいえ決して悪ノリでもありません。みなさんしっかり考えてらっしゃいます。当社のサビ管はすごいメンバーが揃ってます！！信じてます。ってそんなネーミングセンスの是非はさておき、、

大事なのは、サビ管の皆さんがこうして集い、議論し、課題解決していく、ってことで、東京空色で大事にしてるのは、サビ管の皆さんを一人ぼっちにしないこと、サビ管業務をきちんと遂行できる環境を整備すること、その結果として、個別支援計画に基づく現場支援の実践へつなげていきたいと考えてる訳ですよ皆さん！

久々の集いですので、自己紹介から！

▲コチラ、共同生活援助、就労、生活介護のサビ管の皆さんであります。なんて頼もしい存在なんだ！！！

そのうえで、、

初回はみんなで課題出しを行いました。現状のサビ管業務において課題感のある内容を率直に共有。

出された課題は以下の通り

・生活介護用、ＧＨ用のアセスメント方法（用紙・ツール）作成するか？
・加算についての深堀
・サービス利用会議やケース会議の定期開催の在り方
・苦情対応や相談受付について重要事項説明書とのリンク
・所内のOJT、研修計画や（新人）スタッフのフォロー体制
・運営状況の報告（サビ管➡管理者や管理部門へ）
・地域連携の在り方、相談支援専門員との連携の在り方
・工賃計算の把握
・緊急時対応、事故・インシデント・ヒヤリハットの在り方
・支援評価
・在宅就労者へのアセスメントやフォロー体制の脆弱さ

といった感じで、、、

知識ベースの共有で解決できるものと、仕組みや体制づくりふくめて必要な内容とさまざまな意見が出されました。

次回へ向けては、いったん、みんなで現状認識してみようということで、現場にある書類関係（記録類、マニュアル等）を持参し、整備状況や実行状況の確認を行うことになりました。

今回共有した課題は、今後、集まれサビ管の森会議で議論して仕組みをつくっていきたいと思います。